货架企业不跟品牌冲突

 有调查显示关于“企业品牌冲突”模式选择问题，有很多参与者选择利用现有资源，一边发展一边发展只有品牌，可谓企业发展与品牌发展路线两不误。

 一、为什么说货架与超市货架企业不跟品牌冲突

 对于货架企业在企业发展的道路上受挫重新振兴企业的雄心，有一帮团队的支持才能在企业发展的道路上有着不错的信心，

 二、避免品牌冲突的关键与核心是“定位”

 在市场竞争愈加激烈的今天,“品牌”一词频繁出现成为商家关注的焦点,人们越来越感受到品牌的表现力及广泛的影响力。创立一个品牌无疑是使商家在竞争中占据优势获得高额利润的一把利器。创立品牌的成本很高,而且是一个长期的过程,品牌创立过程中,重要环节就是品牌定位。

  影响品牌定位的几个主要因素有:超市货架市场细分、确定目标市场、消费者的心理定位、品牌名称及品牌的重新定位。为了使品牌更准确的获取既定的利润,实现准确入市,根据市场对某种产品、服务的特定需求和欲望进行分类,将其划分为符合品牌市场战略的目标市场,这便是市场细分。通过正确的市场细分,一方面可以了解到不同消费群体的需求情况,发现尚未满足或还没有完全满足的客户需求;另一方面可以掌握细分市场中其他竞争者的营销实力及市场占有率,使品牌避重就轻,选择*适合自身发展的目标细分市场。

goodprops.com/view.asp?id=446